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February 26

从麦肯锡的“不幸言中”看Scenario Planning和Foresight研究

从麦肯锡的“不幸言中”看Scenario Planning和Foresight研究

正月十五本是合家团圆举国欢庆的日子,但央视新址配楼的火灾牵动了亿万人的心。然而麦肯锡公司0810月发布过的一篇文章引起了很多人的关注。在标题为“Seven ways China might surprise us in 2009”(2009年中国将给我们带来的七大惊奇)(http://www.mckinsey.com/locations/greaterchina/mckonchina/ceoperspectives/Seven_ways_china.aspx)这篇文章中,麦肯锡的一位身居上海的Director预言北京CBD一座主要写字楼的倒塌将会使中国建筑行业法规推倒重来。这次火灾被麦肯锡“不幸言中”当然更多是一种巧合,但麦肯锡预测的确让人吃惊。另外文中的其他预言看似遥远,但仔细想来确有内在道理,符合相关趋势,比如文中提到“中国电信企业重组,最后完全合并”,“英超购买中超”,“大陆中国工商银行和台湾中国信托商业银行合并”等。

麦肯锡的具体预测方法不得而知,但笔者认为这时Scenario Planning很好体现:即列出未来可能发生的一些极端事件,虽然最后的事实不一定完全与预测吻合,但这些极端事件代表的是一种趋势,是为了让人们对未来有更深刻、更生动的了解。

 

Scenario Planning是理清扑朔迷离的未来的一种重要方法,它要求先设计几种未来可能发生的情形,接着再去想象会有哪些出人意料的事发生。Scenario planning能提供一种预防机制,让机构对突变既非阵脚大乱,也非无动于衷,从而做到“处变不惊”。Scenario Planning最早出现在第二次世界大战之后不久,是一种军事规划方法,之后用于商业领域。作为管理工具,Scenario Planning由于荷兰皇家壳牌石油运用它成功地预测到发生于1973年的石油危机,才第一次为世人所重。

 

Scenario Planning的基础上,发展出很多未来研究的方法,其中Foresight是常用的方法,期望通过专家PanelWorkshopMorphological Analysis等多种规划方法的结合,将散落在相关人员头脑中的知识系统化,描绘未来的场景以及通向未来的路径。Foresight不仅可以用户科技展望,也广泛用于企业前景展望。典型的案例包括英国政府1994年的“科技发展计划 ”(Technology Foresight Program)(http://www.foresight.gov.uk/index.asp)针对各项产业领域,结合学术界、产业界与政府部门组成15个独立的产业智囊分析来规划各产业在2015年的情况。另外欧盟也有类似的科学技术的远景研究(Science and Technology Foresight)(http://cordis.europa.eu/foresight/home.html)。

 
附:
 2009年,中国或许会带给我们七个惊讶,也许幷不会完全实现,但会让我们用新的眼光重新打量中国及它的未来:
           
           一、中国宣布到2020年,电动汽车将占据中国汽车市场半壁江山。为实现这一目标,中国将在研发领域投入上百亿美元。当其他国家还在苦苦追赶时,此举已令中国成为汽车技术领域的龙头老大。
           
             二、中国在墨西哥地区购买50年的地契。在北美建厂,将低成本制造转移到墨西哥,中国公司将在外加工市场上成为无可争议的领导者,将克服阻碍其经济增长的地域限制,幷组成横跨太平洋的商品供应链,大举进军北美市场。
           
             三、北京朝阳商业办公区某幢大楼倒塌。如此一来,中国会重新书写建筑法规。中国的建筑质量标准早已备受批评,很多学校建筑在汶川地震中倒塌。但假如同样事件发生在大城市,在媒体强烈关注下,政府对事件的反应恐怕会让其对汶川悲剧的回应相形见绌。
           
              四、中国公司购买一个或几个美国旗舰企业。交易额也许会是联想收购IBM价格的10倍甚至100倍。如果美国政府干预导致交易失败,如同中国企业日益融入全球化一样,新一轮中国民族企业的时代即将来临。届时,中国将投入大量资本专注于本土技术研发和创新。同时,外资研发公司在华也将遭遇寒流。如果交易成功,和我们今日所见的外资公司大有取代中国民族企业的趋势不同,中国企业将彻底走向国际,融入全球。
           
             五、中国电信企业重组,最后完全合幷。监管政策不力及竞争力不均衡已让中国三大主要运营商失去竞争力。若电信股票继续下跌及上述不均衡现象继续遗留,将最终导致大陆本土电信企业的完全合幷。
           
              六、英超购买中超。此举对中国城市中产阶级意味着什么?中产阶级群体正迅速成长,幷已准备好在体育和娱乐产业大量投入。城市中产阶级荷包满满,乐于观看奥运会和美国NBA来华训练赛。此外,这笔交易或许将打开其他领域投资的闸门,也展示中国欢迎外方专业公司挑战其本土企业。
           
             七、台海关系回暖促大陆中国工商银行和台湾中国信托商业银行合幷。台湾方面的反应可能是矛盾的——不过一桩商业交易罢了。但对中国大陆金融银行业或其他产业而言,两岸大型企业的合幷会备受称赞。这也是对“一个中国”理念的肯定、认同
February 22

春 月 天

千山同一月
万户尽皆春
千江有水千江月
万里无云万里天

念佛是谁?--等闲识得东风面,万紫千红总是春。
不快漆桶参念脱落时冷暖

February 20

色空义

色不异空,空不异色

阅读(8) 评论(0) 发表时间:2008年10月04日 10:14

本文地址:http://qzone.qq.com/blog/823063099-1223086472

今天早上,看南怀瑾老先生的答青壮年参禅者。其中的一段话对我有所触动。赶紧记下来。提醒自己。

师曰:作么生说色空义?曰:众微聚曰色,众微无自性曰空。

师曰:众微未聚唤作什么?生罔措

师又问:别讲何经论?

曰:大涅磐经

师曰:如何说涅磐之义?

曰:涅而不生,磐而不灭。不生不灭故曰涅磐

师曰:哪个是如来涅磐,哪个是法师涅磐?

曰:涅磐之义岂有二耶?某甲只如此,未审禅师如何说涅磐?

师捻起如意,曰:还见么?曰:见。师曰:见个什么?曰:见禅师手中如意。师将如意掷于地,曰:见么?曰:见。师曰:见个什么?曰:见禅师手中如意坠地。

师斥曰:观公见解,未出常流,何得名喧宇宙。拂衣而去。

其徒怀疑不已,乃追师扣问:我师说色空涅磐不契,未审禅师如何说色空义。

师曰:不道汝师说的不是。汝师只说得果上色空,不会说得因中色空。

其徒曰:如何是因中色空?

师曰:一微空故众微空,众微空故一微空。一微空中无众微,众微空中无一微。

我看了这段对话,深有感触。讲的非常的清晰。2500年前就有这样的智慧认知,实在令我惊叹。我按照现在的术语来理解这段话就是:

老师问: 什么是色?什么是空啊?

学生回答:各种不同的粒子和元素按照一定的排列顺序进行排列,从中子,质子,电子构成原子和原子核。而各种不同的原子组合在一起构成了各种元素。这些元素再构成了一些基本的物质。物质分为基本的无机物和有机物。而不同的无机物和有机物的组合就构成了水,氧气,空气,植物,动物,乃至人类,然后就构成了这整个世界。这就是色啊。色指的就是物质世界啊。

那么什么是空呢?其实空就是指的各种粒子也是没有自性的。也是可以转换的,粒子是最基本的能量的单位。而粒子转成能量的过程,按照目前科学的俗语,叫做粒子的泯灭。粒子的泯灭就叫做空啊。比如黑洞,就是空的表现形式啊。而宇宙大爆炸就是指的空转换成色的过程啊。

中间的过程对话,大家都看的明白,就不用现在的科学术语来翻译了。开始翻译最后一段:

如何是因中色空

什么是这个世界最初始,最基本的色空呢?刚才讲的都是果中色空,也就是现实的,人类世界所能够观察到的色空。现在请你讲讲在宇宙大爆炸之前的色和空吧
一微空故众微空。只要你触发了一个粒子的能量转换,就会发现所有的粒子都会发生相应的能量转换。就可以把空间转换为时间。

众微空故一微空。假如是一个物质的整体发生了能量转换,比如新星变成白矮星,再坍塌成黑洞,你就会发现,里面所有的粒子都发生了转换。都会由物质变成了能量的形式。

一微空中无众微: 一旦一个粒子发生了能量的转换,它与外界就不再发生关系了,就不在有外部众微的这个世界了。它不是不存在了,但是已经无法从外部观察到这个粒子了。

众微空中无一微:一旦一个物体发生了能量转换,你会发现构成的它的所有部分都不再有分别了,都变成了同样的一个东西。我们把它称之为能量,除了能量之外,不再有任何别的东西,当然也不会有你,也不会有我,也不会有时间,也不会有空间了。


这样的心得体会,我早上起来看到,如阳光般的照耀了我的整个脑部。我知道这是造物的旨意,假我的手把它记下来。今天的日期是10月4号。星期六,把这篇解释献给南怀瑾老先生。恭敬之心已经开始发芽。
February 05

 
  粥来饭去何日了
  日升月落几时休
  都来与我无干涉
  空起许多闲念头
 
January 30

09 春

终于找到一个对子可以和下面的相对了
 
孤迥迥 峭巍巍 坐断古今名利语
净裸裸 赤洒洒 直超天地圣凡踪
 
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山迥迥 水潺潺 片片白云催犊返
风潇潇 雨洒洒 飘飘黄叶止儿啼
December 08

山迥迥 水潺潺 片片白云催犊返
风潇潇 雨洒洒 飘飘黄叶止儿啼
 
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October 31

《特约撰稿》今天,我被华尔街裁员

街外人/文

10月底的纽约刚刚下了场秋雨,凉爽了不少。早上7点整,我还是像往常一样从位于布鲁克林的公寓出发,坐地铁换乘三次到曼哈顿中城。

因为下雨的缘故,天色比往常这个时候暗了不少,走在去地铁站的路上,秋风飕飕,我感到身上这件常穿的单薄外套,也应该换成行李箱中的冬季大衣了。工作太忙碌,以致这些生活琐事只有在有了切肤的感觉後才会想起来。

我任职于一家全美排名领先的大型对冲基金。一年半来纽约前,我在一所常青藤名校拿到了工程学博士学位。像我这样“over-educated”的高学历者在华尔街一点也不稀罕。我的一个中国哥们Mike,来工作前就拿了金融工程硕士(MFE)学位,MEF学位项目一般招有很强数学和工程背景的学生,教他们运用高深的数学统计工具对复杂金融产品建模分析,定价和预测。而在这个MFE项目入学之前,Mike其实已经在另一所东北部的名校拿到了理论物理的博士,论文课题是玻色-爱因斯坦凝聚态物理。

虽然看上去跟金融一点关系没有,可是Mike并不是特例,在他所在的MFE班里面,像他这样入学前拥有物理,数学,统计和计算机等专业博士学位的人不下10个。据我观察,最近几年拿到这个MFE学位的求职者在华尔街非常吃香。

这些年来大量的复杂金融衍生物的产生和交易,创造了很多需要金融工程专业技能的工作机会,而拥有这样技能的专才供应量又很少,所以过去几年即便对刚刚毕业才入行的定量分析师来说工资和年底奖金都很是可观。对于我自己和Mike来说,我们的收入就比和我们一块毕业还在做博士後搞研究的同学高了好几倍。而且随着经验的积累,行情还会看涨。可以说,这也是三年前我们下定决心走这条路的很大动力。

不到8点,我和往常一样准时来到了公司位于曼哈顿中城的办公室。虽然时间还很早,但是已经有不少分析师和交易员到达,那几个在公司里很强势的基金经理这会也都到了。我打开电脑看了看昨天亚洲市场的情况,和盘前指数期货的动态。又开始每天固定工作,摆弄我那个市场波动率掉期(variance swap)衍生物的定价交易模型。

本来上半年我的一个主要交易模型就已经优化的很好了,差不多可以产品上线交易了,但到了七八月,市场因为房地产双美危机,银行流动性吃紧、能源商品价格大幅波动,我的交易模型被上面叫停了,说是需要继续测试观察。

其实我心里知道,公司业绩不好,特别是在传统的并购风险套利交易上亏了很多钱,加上投资者的赎回请求一波压过一波,公司很难拿出钱来试水新的模型,现在实在不是推自己想法的好时候。刚刚过去的四十多天又是那麽的戏剧性,历史性的事件一个接一个,快的让不仅局外人目不暇接,连我这样天天坐在交易台前,看着路透和彭博终端的“insider”也经常茫然不知所措。

昨天晚上,我才接了一个在美国做教授的叔叔的电话, 说他401k退休金亏的很多了,才买了房又跌去了不少。问我该怎麽办。虽然是专业金融人士,但我真没什麽好建议给他。

今天,我还需要做一些在新进数据上的回归和参数检验的程序性的工作。到了8点半,坐在对面桌上的交易员大头头Steve来到了我桌前,要我跟他去旁边的小会议室开会。我也没多想,跟着就去了,会议室里面已经坐了一个人,是楼上人力资源部的Linda,平时不怎麽打交道,电梯里见过也就礼节性的问问好那种。我心中一惊:难道有什麽事情要发生?还没来得及细想,门关上了,Linda递过来一个橙色信封。Steve第一句话就是:“对不起,今天公司裁员”。

我懵了。

下面的对话,我头脑中一片空白,只记得Steve问我有什麽要求。我才想起来我还没拿到绿卡,现在仅仅是工作签证,不知道公司这边会怎麽向移民局报告。Linda回答说,公司还会把我在工资系统中保留到年底,保证我在美的身份问题,之後会提供一张15天内回中国的单程机票。我又问了这次裁员有多少,被告知25%,“这次裁员实在不是因为员工个人的表现怎麽样,是因为公司的业绩不好,生存受到了威胁”,她补充道。

虽然我早就对这天有所准备,心里还是吃了一惊。这已经是公司第二轮裁员,今年7月中已经有18%被裁掉了。我当时还为躲过一劫暗暗自得,没想依然“是祸躲不过”。Steve告诉我,按照公司政策,我需要马上交还出入门卡,拿上工作桌面上的个人物品,立即离开办公楼层。我楞了一会,也不知道还要说些什麽。短暂的静默後,谈话结束了。我走出会议室,拿上那件在今天的寒风中略显单薄的外衣,冲旁边桌上熟稔的印度裔交易支持工程师苦笑了一下,就在Steve和Linda“护送”下走进了电梯。

走到了这栋有70多年历史的高极写字楼的大堂,外面下着小雨,上班的人还一个个鱼贯而入。没有雨伞的我站在旋转门前不知道应该干什麽,出去是一定的,可是又能去什麽地方呢?

我当然知道金融业今年很糟糕,很多人失业,可心里还是不愿意相信这一天会这麽快降临在自己头上。毕竟我入行不久,工资和公司里其他资深的员工比起来并不高,又很愿意干活。在7月那波裁员之後,我还一度感觉应该不会到我。一个多月前,我也曾在不详的预感中向众多猎头投了简历,希望一旦有变,能给自己找条後路。然而华尔街被裁的人太多,僧多粥少,比我资深的人更是不在话下,我的简历也统统一去无回。

早盘的数据告诉我,今天一定又是一个繁忙的交易日,市场可能会有大的动作,可是我的一天已经提前结束。同时结束的,会是我在华尔街付出诸多心血的事业吗?

很多人抱怨说,这次的金融危机,是像我这样华尔街金融工程师一手制造的,他们认为是我们用别人看不懂的数学模型造出的衍生物,特别是这次危机中风口浪尖的信用违约掉期(CDS)扰乱了市场,最後造成了危机。

而我其实已经不止一次和人辩论这个问题了,我认为金融工程师只是金融衍生物产品线中实际操作的一环,就好象底特律三大汽车巨头的组装线上的工人。通用福特造了那麽多庞大废油的SUV,在高油价下卖不掉,最後造成经营困难,可是没有人会因为这些工人负责组装SUV而把三大的危机的责任推给他们。深层次的问题在于,这些SUV在油价便宜的时候,消费者需求很大,现在市场条件变化了,而汽车企业高层没有及时转向调整经营策略,所以造成了困难。

同样道理,在房市节节上涨繁荣兴旺的时候,市场上对各种资产抵押贷款证卷(ABS)和相应的信用违约保险CDS等金融产品的需求非常旺盛,不管是普通买房的消费者还是贷款的银行都通过了这样的产品受益。消费者能更容易获得信贷,银行能把放贷风险通过证卷化转移出去,下游的投资者能拿到更高收益的证卷,相应的风险可以通过CDS转移对冲。但是当房市开始下滑的时候,所有这些好处都开始变味。

我想,真正应该怪的是这个过程中所有以前的受益者贪婪人性的集体性放大,和作为政府监管部门一味的放任不管。深受新古典主义经济学派影响的美国经济决策者们,是不是应该更多负责和反省在过去30多年来因放松监管(deregulation)所造成的乱象?格林斯潘们是不是应该站出来承认,当时的决策只顾及眼前利益而损害了经济长期稳定的基础呢?

我冒雨走出了大楼。无论如何,我知道自己已经不属于了这里。看看表,才8:45。唯一可以高兴一点的是,回去的地铁一定有座,不用像平时那样站着回家。

生活还要继续。(完)

 

Feng Qiu

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